Fabien Poupard
= Ingénieur Applicatif Certifié SAFe

+ Accompagnement de l’équipe Projet : soutien à l’organisation et priorisation des demandes métiers
+ Gestion des Développements et optimisations des applications mobiles et du site web tpg.ch.
+ Intégration des données en temps réel (API tierces) pour améliorer l’expérience utilisateur.
+ Amélioration des performances techniques (temps de chargement, compatibilité multi-plateformes).
+ Recette et validation des éléments correctifs et évolutifs
+ Organisation et participation aux mises en production
+ Gouvernance documentaire via les plateformes TEAMS, JIRA et Confluence

+ Accompagnement de l’équipe Projet : soutien à l’organisation et priorisation des demandes métiers
+ Recueil et spécification des besoin métiers
+ Accompagnement à l’établissement des Backlogs
+ Organisation et animation des points Hebdo avec les métiers
+ Organisation et animation des points Hebdo avec les prestataires
+ Organisation et animation des ateliers de travail
+ Recette et validation des éléments correctifs et évolutifs
+ Organisation et participation aux mises en production
+ Gouvernance documentaire via les plateformes TEAMS, JIRA et Confluence
+ Support fonctionnel et technique pour la résolution de BUGS

+ Projet en Anglais, framework SAFe : 6 Agile trains
+ Gestion et accompagnement du train digital : 4 développeurs, 3 Business Analysts et 4 testeurs. Mise en pratique du framework Kanban
+ Préparation et animation des Daily meetings en visio conférence avec JIRA comme support
+ Analyse des risques et mise en place de tableau de suivi KPI sous Jira/confluence
+ Préparer et animer les ateliers fonctionnels et techniques
+ Préparer et animer les Sprint Planning, Sprint Review et sprint rétrospective
+ Préparer et animer les rituels SCRUM of SCRUM
+ Organisation du backlog : priorisation, affectation des tâches aux collaborateurs
+ Support et suivi de l'équipe avec des ateliers de design thinking et d’agile games (popcorn garage, Dingbats, …)

Gestion de plusieurs projets en parallèle.
+ Accompagnement d’une équipe de 5 à 9 développeurs à distance : s’assurer de la bonne mise en pratique du framework Kanban et du respect des délais
+ Préparation et animation des Daily meetings en visio conférence avec JIRA comme support
+ Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques sous Confluence
+ Découpage du workflow en épics, stories et tasks sous confluence/Jira
+ Analyse des risques et mise en place de tableau de suivi KPI sous Jira/confluence
+ Préparer et animer les ateliers fonctionnels et techniques avec le client
+ Préparer et animer le kick-off du projet
+ Préparer et animer les comités de projet, de pilotage et de suivi hebdomadaire ainsi que leur compte-rendu
+ Organisation du backlog : priorisation, affectation des tâches aux collaborateurs
+ Support et suivi de l'équipe avec des ateliers de design thinking et d’agile games (pizza kanban, …)
+ Gestion des risques par mise en place et analyse de KPI
+ Recettage

Gestion de plusieurs projets en parallèle.
+ Accompagnement d’une équipe de 3 développeurs et 2 documentalistes en s’assurant du bon respect du framework SCRUM
+ Développement de script VBA pour industrialiser les mises à jour de donnée
+ Développement de script de contrôle pour industrialiser le contrôle des données migrées
+ Animateur des rituels Scrum : Daily meetings, poker planning, sprint rétrospective
+ Préparer et animer les ateliers fonctionnels et techniques avec le client
+ Préparer et animer le kick-off du projet
+ Préparer et animer les comités de projet, de pilotage et de suivi hebdomadaire ainsi que leur compte-rendu : Weekly meetings, Sprint review
+ Création et gestion des EPICS, STORIES, TASKS sous HP ALM
+ Organisation du backlog : priorisation, affectation sous HP ALM
+ Support et suivi de l'équipe avec des ateliers de design thinking, de gamification des tâches et de team building à distance via des agile games
+ Gestion des risques par mise en place et analyse de KPI
+ Établissement des plans de test
+ Recettage des scripts VBA
+ Rédaction du plan de Test des données migrées
+ Contrôle des données migrées

+ Framework SAFe : 4 Agile trains
+ Accompagnement d’une équipe de 10 développeurs, 2 ingénieurs et 9 documentalistes en s’assurant du bon respect du framework SAFe
+ Participation et organisation des PI plannings
+ Participation à l’établissement de la roadmap de migration
+ Création d’un environnement Sharepoint pour construire un vrai réseau social au sein de l’agile release train
+ Développement de script VBA pour industrialiser les mises à jour de donnée
+ Développement de script de contrôle pour industrialiser le contrôle des données migrées
+ Animateur des rituels Scrum : Daily meetings, poker planning, Sprint planning, Sprint rétrospective, Scrum of Scrum
+ Préparer et animer les ateliers fonctionnels et techniques avec le client
+ Préparer et animer les comités de projet, de pilotage et de suivi hebdomadaire ainsi que leur compte-rendu: Weekly meetings, Sprint review
+ Création et gestion des EPICS, STORIES, TASKS sous HP ALM
+ Organisation du backlog : priorisation, affectation sous HP ALM
+ Support et suivi de l'équipe avec des ateliers de design thinking, de team building
+ Analyse des risques et solutions de contournement grâce à la mise en place et à l’analyse de KPI de suivi : indentification des surcharges de travail réaffectation entre les équipes et les agile release train
+ Établissement des plans de test par contrôle visuel et script automatisé
+ Rédaction du plan de Test des données migrées
+ Contrôle des données migrées et reprise des données en échecs

Obtention avec un score de 93%

FVLJ Agile – Capgemini University - Ensemble de 11 formations en agilité (DevOPS, Project Planning, …)